Wissensbilanz
Immateriellen Werte wie Wissen, Humankapital, Geschäftsprozesse und die darin liegenden USP (Unique Selling Proposition ≈ Alleinstellungsmerkmale) haben bereits das materielle Kapital in seiner Bedeutung für den Unternehmenserfolg überholt.
Zusammen mit der Wissensbilanz-Nord unterstützen wir Sie dabei, Ihre immateriellen Werte und deren intern und extern treibenden Prozesse erfassbar, sicht- und messbar zu machen. So kann dieses Kapital aufgezeigt und zielgerichtet eingesetzt werden. Es bedarf dazu neuer Modelle und Instrumente – wie der Wissensbilanz!
Das Verfahren hat uns bereits im Vorfeld derart überzeugt, dass wir eine Partnerschaft mit der Wissensbilanz-Nord eingegangen sind.
Mit den folgenden Berichten geben wir Ihnen eine Vorstellung wie eine Wissensbilanz erstellt wird und welcher Mehrwert sich daraus ergibt. Dazu stellen wir Ihnen die Abläufe anhand von Erfahrungsberichten unserer eigenen Wissensbilanz vor.
Ziel in Sicht: Analyse
Geschrieben von: Mathias Wrede Samstag, den 02. April 2011 um 23:13 Uhr
Langsam geht die erste Wissensbilanz für ein Netzwerk dem Ende entgegen. Vorher wurden jedoch noch die beim letzten Treffen offen gebliebenen Abhängigkeiten definiert. Auch der Punkt ist jetzt abgearbeitet und es kommt zur Auswertung der gesammelten Definitionen, Bewertungen und Abhängigkeiten.
Wer mit wem?!
Geschrieben von: Mathias Wrede Donnerstag, den 03. März 2011 um 11:04 Uhr
Dieses Mal dürfen wir die vernetzten Wechselwirkungen und Abhängigkeiten aller Faktoren definieren. Gemeint sind die Beziehungen zwischen den Definitionen aus dem Geschäftsmodell und dem immateriellen Kapital, die beim ersten Treffen für das Partner-Netzwerk festgelegt wurden.
Was erst einmal kompliziert klingt ist eigentlich ganz einfach, wenn es richtig umgesetzt und begleitet wird.
Die Bewertung geht weiter
Geschrieben von: Mathias Wrede Samstag, den 26. Februar 2011 um 18:14 Uhr
Wurde beim letzten Treffen das Geschäftsmodell mit seinen Prozessen und Erfolgfaktoren bewertet, konnte dieses Mal das Gleiche mit dem Human-, Stuktur- und Beziehungskapital durchgeführt werden. Dazu zählen z.B. auch weiche Faktoren wie Kompetenzen und Fertigkeiten, sowie Informations-Strukturen und Kunden-Beziehungen.
Die Partner greifen ein
Geschrieben von: Mathias Wrede Montag, den 07. Februar 2011 um 13:30 Uhr
Bislang waren nur die Wissensbilanz-Nord und die Geschäftsführung der Apandia GmbH aktiv, Jetzt kommen alle Beteiligten der Wissensbilanz für die Apandia und ihre Netzwerkpartner ins Spiel. Es gilt jetzt, die vorher definierten Geschäftsprozesse und Geschäftserfolge zu ergänzen und bewerten.
Die erste Etappe
Geschrieben von: Mathias Wrede Mittwoch, den 26. Januar 2011 um 17:54 Uhr
Der Startschuss ist endlich gefallen. Nachdem wir den Zuwendungsbescheid der Wirtschaftsförderung Bremen (WFB) erhalten haben, können wir das Projekt "Wissensbilanz der Apandia GmbH mit ihren Netzwerkpartnern" wie erhofft in Angriff nehmen.
Die Startvorbereitungen
Geschrieben von: Mathias Wrede Donnerstag, den 06. Januar 2011 um 21:44 Uhr
Nach diversen Zeitungs- und Fachartikeln, sowie einem Vortrag, ist die Entscheidung gefallen. Wir, die Apandia GmbH und Ihre Partner, werden eine Wissensbilanz erstellen. Immaterielle Werte sind das Hauptkapital des Unternehmens. Es muss gezielt eingesetzt werden, um dem Unternehmen und seinen Kunden einen größtmöglichen Mehrwert zu generieren.